Workshop: Trasformare idee in progetti coinvolgenti – ovvero come lavorare bene insieme e fare dialogare team di diverse aree aziendali.

Docente: Silvia Toffolon

Ti è mai successo di vivere momenti difficili durante un meeting o un brainstorming in cui in gruppo si dovevano trovare soluzioni innovative o definire come raggiungere nuovi obiettivi di business?

Molto spesso capita che ci siano partecipanti che parlano molto e condizionano gli altri, mentre alcuni contribuiscono pochissimo. Spesso si perde molto tempo perché si finisce a confrontarsi su argomenti non significativi rispetto all’obiettivo da raggiungere, oppure ci sono persone che arrivano con soluzioni pronte prima ancora di avere discusso del problema/opportunità con gli altri che si trovano attorno al tavolo.

L'obiettivo del workshop è quello di imparare attivamente alcune fasi di Creography, un metodo per l’innovazione dalle persone che guida il gruppo al lavoro a confrontarsi in modo efficace e produttivo, a essere facilitato nella presa di decisioni e a generare una cultura e dei comportamenti favorevoli all’innovazione.

A chi è rivolto?

Il metodo con il suo strumento "People at work" rende più facili gli incontri in cui innovatori tra cui manager, team leader, collaboratori o soci si confrontano per generare soluzioni a problemi esistenti o identificare nuove opportunità di business senza che debba essere sempre presente un facilitatore esterno che affianchi i partecipanti durante gli incontri.

L'incontro si svolgerà in tre momenti: partiamo da una parte introduttiva sull'innovazione dalle persone, proseguiamo con l’attività pratica e finiamo con una fase plenaria di confronto per sedimentare l’apprendimento.

Creography è una metodologia che si integra facilmente in percorsi di innovazione orientati all’azienda che auto-apprende per essere in grado di cambiare in base al mercato in continua evoluzione. Una volta appreso il processo lo si può utilizzare regolarmente in modo autonomo ogni volta che c’è bisogno di confrontarsi in team in modo efficace e costruttivo.

Si può utilizzare per elaborare strategie di sviluppo ed esplorazione strategica e loro applicazioni operative, esplorare scenari futuri e loro evoluzioni e risolvere problemi complessi oppure nell'area di sviluppo organizzativo per la costruzione e crescita di team o per l'integrazione di team interdisciplinari o ancora nell'innovazione e sviluppo del servizio / prodotto per scatenare il pensiero creativo e trasformare le idee in concetti concreti dall'envisioning alla raccolta dei requisiti.

Ingresso gratuito previa approvazione dei partecipanti

Evento organizzato in collaborazione con BetterManagement

I partecipanti al workshop interessati ad acquistare il taccuino Great meetings notebook possono prenotarlo in anticipo inviando una mail per poi pagarlo direttamente il giorno del workshop, senza spese di spedizione.

Trasformare idee in progetti coinvolgenti con Creography

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